實(shí)施二次創(chuàng)業(yè) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
公司召開(kāi)2010年度股東大會(huì)
副董事長(zhǎng)李均代表董事會(huì)作了《董事會(huì)工作報(bào)告》。報(bào)告全面總結(jié)了2010年董事會(huì)的工作。2010年是公司發(fā)展史上具有重要意義的一年，成功實(shí)施了戰(zhàn)略重組，為企業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好條件。在推進(jìn)重組工作的同時(shí)，圍繞年初預(yù)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，緊緊抓住國(guó)家實(shí)施節(jié)能減排等利好政策，在異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。報(bào)告提出了2011年董事會(huì)的工作任務(wù)：以企業(yè)重組為新的起點(diǎn)，以“建設(shè)新通柴，實(shí)現(xiàn)新跨越”為歷史使命，實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化；全力鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)，大力開(kāi)拓新興市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量的提升；高起點(diǎn)、嚴(yán)要求推進(jìn)新廠區(qū)建設(shè)工作，為企業(yè)未來(lái)快速發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件；引進(jìn)和完善適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的管理制度和文化理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的改善和提高。
隨后，監(jiān)事會(huì)主席陸新平作了《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》；財(cái)務(wù)總監(jiān)張德平作了《2010年度財(cái)務(wù)決算和2011年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》。副董事長(zhǎng)李均作了《2011年度技改投入預(yù)算報(bào)告》。經(jīng)大會(huì)表決，上述四個(gè)報(bào)告一致予以通過(guò)。
大會(huì)結(jié)束前，胡曰明董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。他說(shuō)，這次股東大會(huì)開(kāi)得很成功，很圓滿。相信在全體股東的支持下，在董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的努力下，通柴公司一定會(huì)有光明的前景和良好的發(fā)展。公司重組后，還有非常艱辛的道路要走，我們將加大技術(shù)創(chuàng)新力度，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力；我們將建立更好的市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系，擴(kuò)大營(yíng)銷業(yè)務(wù)的數(shù)量和層次；我們將繼續(xù)壓縮成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；我們將大力實(shí)施技術(shù)改造，提高生產(chǎn)硬件水平；我們將構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，創(chuàng)建滲透人心的企業(yè)精神，讓員工都擁有夢(mèng)想，并給他們提供實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)；我們還將大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，引進(jìn)、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，建設(shè)富有競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍。
胡董事長(zhǎng)說(shuō)，我們的胸中永遠(yuǎn)裝著職工，永遠(yuǎn)裝著股東，永遠(yuǎn)裝著為社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)的信念。通過(guò)這次股東大會(huì)，體現(xiàn)出全體股東對(duì)管理層和經(jīng)營(yíng)層的極大支持和信任，也為我們進(jìn)一步增強(qiáng)加快企業(yè)發(fā)展的信心。我相信我們的團(tuán)隊(duì)將向著既定的目標(biāo)，和諧共融，腳踏實(shí)地，無(wú)所畏懼，一步一步走向成功。
